系統(tǒng)方案典型應(yīng)用場景

1、 造紙行業(yè)屬于大宗物料行業(yè)，適合應(yīng)用衡鼎大宗物料一卡通無人值守系統(tǒng)。實現(xiàn)門崗ATM機(jī)自助發(fā)卡或人工發(fā)卡，打印質(zhì)檢二維碼，刷卡驗證出入廠，磅房無人值守稱重，料場監(jiān)卸人員手持機(jī)刷卡取樣、扣重、卸車確認(rèn)（手機(jī)APP掃質(zhì)檢二維碼取樣、扣重、卸貨確認(rèn)），化驗室掃描質(zhì)檢二維碼輸入化驗結(jié)果，結(jié)算室在結(jié)算系統(tǒng)中依據(jù)化驗結(jié)果、磅單、結(jié)算政策進(jìn)行自動劃價結(jié)算，通過同ERP系統(tǒng)接口由結(jié)算單自動生成ERP系統(tǒng)采購入庫單。

2、無人值守系統(tǒng)能為造紙在原料驗收、產(chǎn)品銷售、過磅環(huán)節(jié)、財務(wù)核算環(huán)節(jié)、報表統(tǒng)計環(huán)節(jié)每年可節(jié)省幾十萬的人工成本。

3、無人值守系統(tǒng)可讓依據(jù)每個企業(yè)的管理特點(diǎn)選用RFID卡（中距離）或IC卡識別進(jìn)行過磅，無需人工干預(yù)，每臺磅過磅時間可縮短到10-15秒左右，工作效率可提升80%左右。

4、無人值守系統(tǒng)可提供全方位的防作弊措施，如稱重瞬間視頻抓拍、稱重過程全程錄像、通過紅外技術(shù)防止車輛不完全上磅，通過RFID技術(shù)防止換車牌、通過一卡通系統(tǒng)嚴(yán)禁的管理流程防止一車多次過磅、通過智能道閘防止車輛隨意上下磅等，堵塞各種管理漏洞。

5、無人值守系統(tǒng)配置多種自動控制設(shè)備，如紅綠燈、語音指揮、LED顯示屏、智能道閘、紅外線定位、IC卡刷卡或RFID中遠(yuǎn)距離電子標(biāo)簽識別、車號識別、自助收發(fā)卡機(jī)、手持機(jī)（手機(jī)APP）、產(chǎn)品出入庫條碼管理等供客戶選用。

6、無人值守系統(tǒng)采用網(wǎng)絡(luò)化管理，系統(tǒng)數(shù)據(jù)可與財務(wù)部門的ERP系統(tǒng)、進(jìn)行無縫對接，實現(xiàn)自動生成ERP系統(tǒng)的采購入庫單、銷售出庫單，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，各種報表自動生成。

7、無人值守系統(tǒng)具備手機(jī)APP派車功能、訂單管理、運(yùn)費(fèi)管理、自動結(jié)算管理功能。

8、無人值守稱重系統(tǒng)在料場收發(fā)貨環(huán)節(jié)具備手持收發(fā)貨刷卡采樣，收貨確認(rèn)時可選收發(fā)貨位置、扣重、視頻抓拍等。

解決傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式的痛點(diǎn)

1、 原料驗收環(huán)節(jié)管理漏洞大

造紙行業(yè)對原材料依存度很高，而質(zhì)量對原材料價格影響巨大，進(jìn)而對企業(yè)的生產(chǎn)成本影響很大。目前造紙行業(yè)原料驗收環(huán)節(jié)大部分停留在人工驗收，對原料的質(zhì)量和價格帶來很多的不確定因素，為企業(yè)內(nèi)部員工與供應(yīng)商之間內(nèi)外勾結(jié)提供了操作的空間。另外人工驗收環(huán)節(jié)也難免會出現(xiàn)一些人為失誤，也會對產(chǎn)品質(zhì)量與價格產(chǎn)生影響。

2、 人工成本持續(xù)增加

由于造紙行業(yè)企業(yè)每天車輛多、過磅量大，每臺地磅按3個司磅員，每年每臺地磅的人工費(fèi)用在12-15萬。

3、 過磅效率低

目前政府各級管理部門對環(huán)保監(jiān)管力度逐步加大，要求企業(yè)限產(chǎn)、錯峰生產(chǎn)等，為了實現(xiàn)企業(yè)的年底產(chǎn)量及銷售任務(wù)，提供過磅效率勢在必行，而傳統(tǒng)的模式下，每輛車整個過磅流程下來需要1-2分鐘，效率低成為車輛進(jìn)廠管理的瓶頸，進(jìn)而影響企業(yè)的原料采購、產(chǎn)品銷售。

4、 過磅過程漏洞多

不完全上磅、遙控作弊、換車牌、一車多次過磅、內(nèi)外勾結(jié)等容易給企業(yè)帶來重大損失。

5、 匯總統(tǒng)計工作量大

企業(yè)各個部門需要提供各種報表。傳統(tǒng)的統(tǒng)計方式會耗費(fèi)大量的時間以及人力、財力、物力，且各部門匯總數(shù)據(jù)總不一致，造成數(shù)據(jù)打架。

6、 財務(wù)結(jié)算對賬繁瑣

傳統(tǒng)的原料收購結(jié)算、運(yùn)費(fèi)核算、各種收購獎勵等都是采用手工，容易造成同客戶的對賬，統(tǒng)計不及時出現(xiàn)超預(yù)付款拉貨，為企業(yè)造成重大損失。